Decisiones Basadas en Hechos

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Escucha el podcast: Decisiones Basadas en Hechos

Para un líder de cualquier organización es muy difícil referirse exclusivamente a hechos, es muy frecuente que alrededor de él se encuentren personas con alta capacidad de influencia o, aún peor, grupos de presión que no ceden.

En México, durante los meses intermedios de 2016, vivimos la presencia de grupos de presión poderosos y amenazantes, conocidos como la CNTE (Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación). Con gran fuerza movilizadora bloquearon calles, carreteras y vías de ferrocarril impidiendo una circulación normal a personas, automóviles, trailers y ferrocarriles.

En esas condiciones resultó más que imposible para las autoridades tomar decisiones objetivas libres de presión. En una empresa me correspondió ver cómo el Director General estaba impedido de tomar decisiones adecuadas porque el Director Técnico reportaba directamente a Londres, con el Director Técnico del Corporativo. El sabotaje de sus decisiones era continuo.

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Decisiones Basadas en Hechos

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Para un líder de cualquier organización es muy difícil referirse exclusivamente a hechos, es muy frecuente que alrededor de él se encuentren personas con alta capacidad de influencia o, aún peor, grupos de presión que no ceden.

En México, durante los meses intermedios de 2016, vivimos la presencia de grupos de presión poderosos y amenazantes, conocidos como la CNTE (Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación). Con gran fuerza movilizadora bloquearon calles, carreteras y vías de ferrocarril impidiendo una circulación normal a personas, automóviles, trailers y ferrocarriles.

En esas condiciones resultó más que imposible para las autoridades tomar decisiones objetivas libres de presión. En una empresa me correspondió ver cómo el Director General estaba impedido de tomar decisiones adecuadas porque el Director Técnico reportaba directamente a Londres, con el Director Técnico del Corporativo. El sabotaje de sus decisiones era continuo.

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Líder sin Visión

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Foto: http://www.duna.cl/programa/duna-en-punto/2016/05/25/javier-sajuria-por-posible-salida-del-reino-unido-de-la-ue-el-principal-beneficio-que-no-se-dice-es-el-control-de-la-inmigracion/

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Con demasiada frecuencia se ha mencionado la importancia de la visión como parte integrante de la función de liderazgo. Pero, ¿cuáles son las consecuencias de esa carencia? ¿Es realmente tan importante?

Tenemos un caso de repercusión universal que nos permite dar respuesta a estas preguntas. Se trata del conocido BREXIT.

Los electores británicos fueron a las urnas para votar si querían “permanecer” o “salir” de la Unión Europea. La decisión era muy simple, “sí quiero seguir como parte de la Unión Europea” o “deseo que Gran Bretaña se salga para mantenerse independiente”.

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