Segunda Estrategia para Combatir el COVID-19

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Estamos analizando el caso de Corea del Sur. Por cierto, sus vecinos, Corea del Norte no tiene casos. Es lo típico de economías de izquierda. Toda información debe ser controlada. A China se le soltó la información porque el oftalmólogo que llegó a tratarse a ese hospital observó la cantidad de enfermos que estaban con una tos que los desbarataba, se le ocurrió grabar escenas para enviárselas a su familia. Nunca tuvo la pretensión de armar un escándalo. Sin embargo, los familiares sí difundieron las imágenes y a partir de ese primer paso fueron muchos los que se enteraron obligando a las autoridades a brindar información. Eso provocó la reacción.

¿Cómo fue que actuó Corea del Sur? A partir de que surgió el primer infectado que vino de China, comenzaron a establecer controles enérgicos en aeropuertos y aduanas, de modo que todas las personas que entraban al país eran checadas. Si encontraban síntomas las enviaban a algún hospital.

La ESTRATEGIA COREANA consiste en los siguientes pasos:

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Alondra de la Parra: Pasión por la Vocación

Foto: https://palomavaleva.com/es/alondra-de-la-parra/

 

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¡Qué difícil es saber cuál es nuestra vocación! Por ello son tan afortunados los casos que descubren su vocación desde muy temprano en la niñez y, luego, logran una vida dedicada al desarrollo de ese talento.

Un caso admirable es el de Alondra de la Parra, nuestra elogiada pianista y directora de orquesta de reconocimiento internacional. Ha dirigido la Orquesta Sinfónica Nacional, la de Minería y varias Orquestas Estatales: Jalisco, Aguascalientes, Estado de México, Sinaloa, Puebla y Xalapa.

En el plano internacional ha dirigido “más de 100 de las Orquestas más prestigiosas del mundo”, entre ellas: London Philarmonic Orchestra, la Orchestre de París, Tonhalle-Orchester Zurich, Sao Paulo Symphony Orchestra, Berlin Radio Symphony Orchestra, etc.

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Inditex: La Creación de un Imperio

 

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¿A caso no te resulta admirable la historia de un niño de 8 años, casi muriéndose de hambre, viviendo en la pobreza y que luego a los 82 años alcanza la envidiable posición del millonario número 6 del mundo? Es una travesía tan impresionante como la de Cristóbal Colón.

Deja la escuela a los 12 años para comenzar a trabajar de tiempo completo. Trabajó 14 años como empleado de una empresa de textiles, donde aprendió los detalles del negocio. A los 27 años abre su primera empresa, Confecciones GOA (sus iniciales al revés: Amancio Ortega Gaona). Su primer gran cliente, de Alemania, le hace un enorme pedido de batas. Se dedica a confeccionarlas en su taller casero, junto con su esposa, y cuando llega a entregarlas el comprador le dice: “ya no me interesa, esto ya pasó de moda”. De allí aprendería una política clave para su negocio: Cero inventario. Todo debe venderse de inmediato, no habrá devoluciones.

Doce años después de aprender en carne viva detalles más profundos del negocio textil y de tanto intentar nuevos modelos, estilos y variedades de ropa, abre en 1975 su primera tienda ZARA. Un año después abre otra tienda en Madrid, luego en Portugal, Nueva York y París. A México en 1992.

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