Alondra de la Parra: Pasión por la Vocación

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¡Qué difícil es saber cuál es nuestra vocación! Por ello son tan afortunados los casos que descubren su vocación desde muy temprano en la niñez y, luego, logran una vida dedicada al desarrollo de ese talento.

Un caso admirable es el de Alondra de la Parra, nuestra elogiada pianista y directora de orquesta de reconocimiento internacional. Ha dirigido la Orquesta Sinfónica Nacional, la de Minería y varias Orquestas Estatales: Jalisco, Aguascalientes, Estado de México, Sinaloa, Puebla y Xalapa.

En el plano internacional ha dirigido “más de 100 de las Orquestas más prestigiosas del mundo”, entre ellas: London Philarmonic Orchestra, la Orchestre de París, Tonhalle-Orchester Zurich, Sao Paulo Symphony Orchestra, Berlin Radio Symphony Orchestra, etc.

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Felicidad y Dinero, una Misma Familia

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A Rosario la vi progresar paulatinamente. De niña, le encantaba tejer y hacer vestiditos para sus muñecas. Luego, escogió la carrera de diseño industrial con especialidad en textiles. Trabajó un par de años en una casa de modas.

Cuando me platicó que pondría una empresa de vestidos para novias, no me sorprendió. Comenzó representando una empresa española. Los vestidos había que encargarlos con tres meses de anticipación, por lo menos.  Aprendió todos los detalles. De modo que no le tomó mucho tiempo deshacerse de esa representación y comenzar a diseñar y fabricar vestidos hechos por ella misma.

Han pasado 27 años desde aquella decisión.  Hoy fabrica una centena de vestidos cada mes, todos finos, impecables y, por supuesto, caros. Su negocio es altamente rentable y le permite realizar unos cuantos viajes al extranjero cada año. Tiene un equipo de trabajo sólido y leal. Una clientela admirable que le brinda un amplio reconocimiento aderezado con recomendaciones que hoy le provocan ventas continuas. Éxito comercial merecido y prosperidad bien sustentada, que ella disfruta gozosamente, sin apuros, el tiempo está de su lado.

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¿Cómo Contratar Líderes?

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“El candidato ideal está allá afuera. Tiene pasión, inteligencia, integridad y una perspectiva única. Ahora, ¿cómo encontrarlo y hacer que entre en tu barco? Hay cuatro eslabones en esta cadena crítica: localizar, entrevistar, contratar y compensar”. Éste es el planteamiento que nos hacen Eric Schmidt y Jonathan Rosenberg en Cómo Trabaja Google, editado por Aguilar.

En este interesante libro encontramos todo un tratado de administración de una empresa auténticamente vanguardista. No tiene pierde, te lo recomiendo ampliamente.

A la hora de reclutar es frecuente que nos enfoquemos únicamente en personas “con las cuales nos gustaría tomar una cerveza”, pero eso es un error, los autores nos enfatizan lo siguiente: “Debes trabajar con personas que no te agradan, porque una fuerza de trabajo compuesta por personas que son cuates de oficina resulta homogénea, y la homogeneidad en una organización produce fracaso. Una multiplicidad de puntos de vista –o sea, diversidad- es tu mejor defensa contra la miopía”.

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