Jack Welch: Ícono del Intrapreneurship

 

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Cuando Jack Welch obtuvo su doctorado en ingeniería química estaba decidido a hacer una carrera de negocios, según nos dice Robert Slater, su biógrafo: “En un principio pensó en crear su propia empresa, pero estaba seguro de que podía aprovechar mejor su doctorado en el seno de una compañía de vastos recursos. Fue así como llegó a General Electric en 1960”. A los 25 años.

Al terminar una carrera es frecuente plantearnos la alternativa: ¿Qué haremos para ganarnos la vida? ¿Emprender un negocio o hacer carrera dentro de un negocio establecido? ¿Ser entrepreneur o ser intrapreneur?

Jack Welch eligió ser intrapreneur ¡vaya éxito! Después de 40 años de carrera en General Electric terminó en el año 2000 con enormes reconocimientos y un respaldo económico envidiable. Un plan de retiro de 8 millones de dólares anuales. Fue premiado por la revista Fortune como el mejor director del Siglo XX.

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Plan de Vida en Nueve Pasos

Plan_Vida_Nueve_Pasos

Si vemos un modelo 2015 de Smartphone podemos diferenciarlo fácilmente de otro modelo de años anteriores. Si vemos un automóvil último modelo podemos diferenciarlo de otros atrasados. ¿Cierto?

A la mayoría nos resulta muy fácil comparar versiones de producto según el modelo de que se trate, pero ¿qué sucede cuando tenemos que comparar modelos abstractos? ¿No es cierto que nos  resulta mucho más difícil poder hacerlo?

Es el caso que en ciertas materias, como por ejemplo, planeación estratégica, prospectiva, procesos, sistemas de control de calidad, sistemas gerenciales o de cualquiera otra clase ya nos resulta difícil, a veces, diferenciar unos de otros. Algunos suelen decir “es lo mismo” o “es lo de siempre”.

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