La Rueda de la Innovación II

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Decíamos en el artículo de la semana pasada que: “México siempre llega tarde a la mesa de la prosperidad” (José Vasconcelos). En el aprovechamiento de la basura para transformarla en electricidad nos hemos tardado más de 50 años. Los europeos lo hacen desde los años sesenta.

La reportera e investigadora Rosalía Lara nos presenta en Expansión de 01-mayo-2018 el caso de éxito de una empresa que afirma: “tenemos presencia en México desde hace 25 años. Trabajamos en 40 ciudades y atendemos a más de 13 millones de habitantes”.

En “el constituyente del Distrito Federal”, que le cambió el nombre a CDMX y donde predominó el pensamiento de izquierda. En su artículo 14 decretó: “El agua es un bien público, social y cultural. Es inalienable, inembargable, irrenunciable y esencial para la vida. La gestión del agua será pública y sin fines de lucro”.

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Líder con Modelo de Negocio Rebasado

Uber_Nuevo_Modelo_Negocio
Foto: Yes, Uber Is Worth As Much As Twitter. www.linkedin.com/today/post/article/20140527151713-21395509-yes-uber-is-worth-as-much-as-twitter

 

Hace un par de semanas fui al Haytt a pronunciar una conferencia para una empresa que celebró su Convención Nacional. Todo marchó de maravilla, excepto al salir, el costo del estacionamiento fue de $463.00

Me quedé impactado y reflexioné: ¿por qué esta vez no me vine en Uber? Ahora es más económico y cómodo pedir por el celular un coche. Me hubiera ahorrado entre $150 y $200. Pero se me olvidó.

Este nuevo servicio es impresionante. Su sistema informático es realmente fabuloso. Desde que uno les llama le avisan que el auto llegará entre 8 y 12 minutos, le mandan la foto del chofer, la marca del automóvil y el número de las placas. Inclusive puede uno hablar por teléfono con el chofer.

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