La Cuarta Revolución Industrial

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¿Alguien sabe en qué momento comenzó la cuarta revolución industrial? La verdad que no. Es una extensión de la tercera y pueden confundirse en dos planos superpuestos. De alguna manera, todas las innovaciones se van construyendo unas sobre otras y dando vigencia a la frase “ladrón que roba a ladrón, tiene mil años de perdón”. Esto porque todas las innovaciones toman ideas ajenas para poder desarrollarse.

La característica más distintiva de la cuarta revolución industrial es el uso de internet para casi todo lo que hacemos, evolucionando a lo que hoy llamamos “IoT” (Internet of Things, Internet de las Cosas).

¿Podría haberse creado el internet sin las computadoras? ¿Podrían existir las computadoras sin la creación de los transistores y los circuitos integrados? ¿Podrían existir éstos sin el silicio? El silicio abunda, es arena y por tanto forma parte esencial de nuestro planeta, pero no fue hasta que se le descubrieron sus propiedades como semiconductor que impulsó el desarrollo de la electrónica.

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Líderes, ¿Cómo Evaluarlos? Parte II

Escucha el podcast: Líderes, ¿Cómo Evaluarlos? Parte II

Continuemos con el mismo tema: ¿cómo evaluar a los líderes? Planteamos en el blog de la semana pasada la fórmula VER donde V hace referencia a los valores, la conducta ética de los líderes. La E se refiere a la ejecución, las habilidades, las competencias que poseen los líderes. Ahora, comentaremos la R de resultados.

RESULTADOS: lo que realmente esperamos los ciudadanos es que nos hablen de resultados. Los informes a los que nos referimos nos mencionan hospitales, carreteras, escuelas, institutos o, incluso, universidades. Es cierto que la culminación de esos proyectos nos refleja resultados, pero no podemos darnos por satisfechos.

Nos está haciendo falta que los resultados estén relacionados con las expectativas de la población. Necesitamos que nos hablen de cobertura, qué porcentaje del 100 % de la población goza de los servicios públicos y, por deducción, que nos informen con humildad el porcentaje que no han logrado cubrir.

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4 Virtudes de un Líder – Parte II

Escucha el Podcast: 4 Virtudes de un Líder Parte 2

En el blog anterior comencé con este tema presentándote los planteamientos de Eric Kaufmann en su más reciente libro “The four virtues of a leader”. La virtud número uno, si recuerdas, es foco (focus) donde hace referencia a la importancia de determinar una visión.

Te recuerdo que el autor está siguiendo las líneas de la obra de Joseph Campbell “el héroe de las mil caras” donde nos plantea la jornada del héroe: 1) abandono de lo familiar para ir en pos de algo deseado; 2) enfrentamiento de riesgos y retos que demandan sacrificios personales; y 3) compartir los premios alcanzados con los compañeros de viaje.

Ahora te presento la virtud No. 2 (courage) coraje o valentía. Eric nos dice “tu foco, tu visión de algo posible te coloca en el lugar de partida para abandonar lo familiar de tu zona de confort y con ello viene la incertidumbre y sus compañeros: el miedo y la ansiedad”.

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