Comenzó a los 52 Años

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¡Hola! ¿Sabías que los sistemas informáticos no tienen palabra de honor? Te comento, hace un mes el poderoso servicio de AMAZON WEB SERVICE se cayó dos días, ¿te imaginas el daño a miles de compañías y a millones de usuarios?

Este blog no está en Amazon, está en uno más grande, en Houston. Sin embargo, durante una semana se atrofiaron los envíos y se rompió el orden de los 4 ATRIBUTOS DE UN LÍDER. Confío en tu comprensión y apoyo. Los 4 podcasts fueron grabados desde el principio y programados en secuencia. Espero que no pierdas la confianza. Mi compromiso personal es estar contigo cada miércoles aportándote reflexiones sobre el tema de liderazgo.

En este post quiero compartirte una experiencia vivida en relación con uno de mis ídolos. Se trata de Ray Kroc que nació en Chicago en 1902. A los 15 años se salió de la escuela para dedicarse a vender puerta con puerta café importado, luego se alistó en el ejército estadounidense y le tocó el servicio médico, después de recibir el entrenamiento estaba listo para participar en la primera guerra mundial cuando en ese momento se declaró finalizada.

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¿Cómo Acelerar el Crecimiento de tu Empresa?

Cómo_Acelerar_Crecimiento

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Descubrí el libro más reciente del autor jefe de la materia de cambio en Harvard, John P. Kotter, 30se intitula: ACELERAR. Con el subtítulo: Cómo desarrollar agilidad estratégica en un mundo que se mueve cada vez más rápido. Me gustó, te lo recomiendo.

Kotter nos presenta gráficas para confirmar su punto central: por donde se mire, el mundo va a mayor velocidad. Si recordamos a Alvin Toffler, él fue mano en lanzar un libro sobre este tema: El Shock del Futuro, allí leímos que el futuro se nos acercaba cada vez a mayor velocidad.

Ahora Kotter nos presenta una solución estratégica y suena interesante. Te la voy a compartir y espero que estés de acuerdo con su planteamiento.

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Líder Ajedrecista

lider_ajedrecista

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En fecha reciente compré un libro que me llamó la atención, se intitula “La Estrategia del Rey”, está escrito por Mark Miller y editado por Paidós empresa.

Miller nos hace reflexionar sobre el hecho de que la mayoría de los líderes estamos enfocados en dirigir como si jugáramos “damas” en vez de “ajedrez”.

En un juego de damas las fichas tienen idéntico valor y sólo pueden hacer dos movimientos: en diagonal o hacia adelante brincando una ficha.

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