Líder con Modelo de Negocio Rebasado

Uber_Nuevo_Modelo_Negocio
Foto: Yes, Uber Is Worth As Much As Twitter. www.linkedin.com/today/post/article/20140527151713-21395509-yes-uber-is-worth-as-much-as-twitter

 

Hace un par de semanas fui al Haytt a pronunciar una conferencia para una empresa que celebró su Convención Nacional. Todo marchó de maravilla, excepto al salir, el costo del estacionamiento fue de $463.00

Me quedé impactado y reflexioné: ¿por qué esta vez no me vine en Uber? Ahora es más económico y cómodo pedir por el celular un coche. Me hubiera ahorrado entre $150 y $200. Pero se me olvidó.

Este nuevo servicio es impresionante. Su sistema informático es realmente fabuloso. Desde que uno les llama le avisan que el auto llegará entre 8 y 12 minutos, le mandan la foto del chofer, la marca del automóvil y el número de las placas. Inclusive puede uno hablar por teléfono con el chofer.

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Peligro para la Empresa Privada

Peligro_Empresa

En México estamos pasando, otra vez, una temporada angustiante. A partir de que se denuncia la desaparición de 43 estudiantes de una escuela normal, inició una secuela de acciones que tienen erizada a la población.

Se han abierto una media docena de fosas y se han encontrado más de 60 cadáveres. Los ADN practicados no coinciden con los de los estudiantes desaparecidos. La gran pregunta ¿cuántas fosas más es necesario abrir? ¿Qué tanto debemos escarbar?

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Los Cabos: Un Caso Exitoso de Liderazgo Orquestador

Huracán_Odile
Foto: http://noticias.univision.com/article/2094022/2014-09-16/mexico/noticias/el-huracan-odile-dejo-poblaciones-incomunicadas

Dos semanas después de sufrir el peor huracán de los últimos 30 años, Baja California Sur, ha quedado con el servicio restablecido, de telefonía, de luz y de agua.

El día 15 de septiembre de 2014 el huracán Odile destruyó la infraestructura turística, hidráulica, eléctrica y aeroportuaria del Estado de Baja California Sur. Entró de lleno a la península con vientos de 260 kilómetros por hora, fue un huracán de categoría tres, golpeó durante siete horas continuas.

La prensa nacional reportó los daños: 534 torres de transmisión eléctrica derribadas, 1353 transformadores se dañaron, se cayeron las antenas de Telmex y Movistar, los ductos para el agua totalmente destrozados, la carretera peninsular que va de La Paz a Los Cabos intransitable, más de 2000 casas dañadas, hoteles destruidos en alto porcentaje y, como siempre, los marginados con casas de cartón se quedaron totalmente abatidos.

El periódico Reforma presentó un cuadro con los costos de los desastres producidos por Wilma, Ingrid y Manuel, huracanes que han golpeado en distintas zonas de México. En 2010 tuvimos costos de más de 101,000 millones de pesos, en 2013 de 61,003 millones de pesos. Se estima que en este 2014 los costos de estos desastres puedan superar a los del año anterior.

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