La Rueda de la Innovación II

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Decíamos en el artículo de la semana pasada que: “México siempre llega tarde a la mesa de la prosperidad” (José Vasconcelos). En el aprovechamiento de la basura para transformarla en electricidad nos hemos tardado más de 50 años. Los europeos lo hacen desde los años sesenta.

La reportera e investigadora Rosalía Lara nos presenta en Expansión de 01-mayo-2018 el caso de éxito de una empresa que afirma: “tenemos presencia en México desde hace 25 años. Trabajamos en 40 ciudades y atendemos a más de 13 millones de habitantes”.

En “el constituyente del Distrito Federal”, que le cambió el nombre a CDMX y donde predominó el pensamiento de izquierda. En su artículo 14 decretó: “El agua es un bien público, social y cultural. Es inalienable, inembargable, irrenunciable y esencial para la vida. La gestión del agua será pública y sin fines de lucro”.

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El Mayor Avance en Capacitación

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Nuestro planteamiento inicial es la escasa capacitación que se imparte en las empresas, a veces deficiente y además, productora de resultados pobres. Los directores piensan más de dos veces cada año el presupuesto que asignarán a la capacitación. El ROI es no demostrable y poco confiable para el área de finanzas.

En el Colegio de Contadores exigen 70 horas anuales de actualización a contadores expertos para que puedan conservar su certificación ¿no deberíamos seguir un patrón similar en todas las especialidades? Las empresas de vanguardia están alcanzando 80 horas anuales de capacitación por persona.

En virtud a que un cambio de proceso, de metodología, de equipamiento o de modelo de negocio, crea necesidades incuestionables de capacitación, entonces lo mejor es no mejorar, es no cambiar. Esto explica la poca voluntad para “gastar”  en la capacitación, entre otras justificaciones.

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