El Método del Emprendedor Exitoso II

El_Método_Emprendendor_Exitoso_IIFoto: http://www.revistavanityfair.es/celebrities/articulos/meryl-streep-viral-imagen-metro/21517

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Es muy fácil rendirse. Es fácil caer y quedarse en el suelo. El verdadero emprendedor (tanto interno como externo) está lleno de energía y magnífica disposición para continuar emprendiendo.

En el tendido comunicacional de nuestro tiempo, en las redes sociales, aparece una fotografía de Meryl Streep de joven, tomada de un tubo del metro, donde viajaba después de haber asistido a la audición para el papel de la artista que aparecería en la película King Kong.

A continuación, la frase de ella misma: “Ésta soy yo de regreso a casa después de audicionar para King Kong, en donde se me dijo que era demasiado fea para el papel. Fue un momento decisivo en mi vida y en mi carrera. Esta simple pero brutal opinión podría bien destruir mis sueños de convertirme en una actriz o forzarme a recoger mi dignidad y echar adelante con mayores fuerzas creyendo en mí misma. Respiré profundo y respondí: siento que esa sea su opinión, pero es sólo una en un mar de miles. Yo buscaré aguas más pacíficas. Hoy tengo 18 Óscares”.

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5 Elementos Clave para una Estrategia Exitosa

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En una encuesta reciente llevada a cabo entre 4,400 directivos estadounidenses por Price Water House más del 50 % le contestaron “no sentimos tener una estrategia ganadora”. De ellos, 500 personas de alta dirección contestaron en un 90 % “estamos perdiendo oportunidades importantes en el mercado”. En un 80 % dijeron que “su estrategia no era bien entendida, incluso dentro de su empresa”.

El reclamo más frecuente es el de NECESITAMOS UNA ESTRATEGIA. Sí, no cabe duda, pero… ¿cuál? Veamos un caso. En el periódico El Universal del 26 de abril de 2016 el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Juan Pablo Castañón, declaró “México debe trabajar en una estrategia emergente que incluya acciones para apuntalar el crecimiento en el mercado interno, ante la coyuntura interna y externa de desaceleración que enfrenta el país”.

Paul Leiwand y Cesare Mainardi de la revista Strategy + Business publicaron un artículo intitulado Creating a Strategy that Works donde dan a conocer los resultados de las encuestas mencionadas agregando sus comentarios: “Estos problemas no obedecen a fuerzas externas. Son el resultado de la manera en que son administradas. Lo que vemos en la mayoría de las empresas es una brecha entre los fines que persiguen y lo que realmente pueden lograr”.

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Líder Mentiroso… por Conveniencia

Líder_Mentiroso

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Es frecuente que en el trabajo diario surjan retos o dificultades a las cuales el líder no sepa cómo enfrentarlas y solucionarlas. ¿Puede decirle a su equipo que no sabe o que no tiene idea de cómo abordar el problema? Por supuesto que no. El líder, en circunstancias semejantes, tiene que aparentar confianza y seguridad. Convocar a su equipo para que juntos busquen una solución, pero no manifestar duda o temor ante los demás.

En la Ciudad de México, ante el problema de la contaminación ambiental con más de 150 puntos de ozono, las autoridades “expertas” nunca dieron la impresión de que no sabían, se limitaron a corregir decisiones del pasado que vieron contribuyentes al problema. Con gran confianza manifestaron que el problema quedaría corregido, no obstante la incertidumbre.

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