¿Peleas o Negocias?

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A Lucio siempre le dio por armar broncas. Era su naturaleza, no tenía otra manera de reaccionar. La primera vez que me retó comenzamos a jalonearnos. El maestro Tony intervino y nos dijo: muchachos vengan para acá, y nos llevó al centro del patio de recreo. Pidió a su asistente un par de guantes de box. Le aclaré al maestro que no me interesaba arreglar a golpes una disputa por algo intrascendente.

No quedó más remedio que fajarnos. Me ganó, por supuesto. Lucio era un peleador nato. Cuando terminó la pelea le dije a Tony: Maestro, aun así, yo tengo la razón, ¿por qué no nos escucha y usted decide?

Se trataba de la asignación de la cama para dormir en el internado. Yo tenía todo el semestre anterior en una cama y Lucio, que acababa de llegar, quería quitármela. El maestro nos escuchó y acabó con la discusión al decirle a Lucio: “Te toca la otra cama, tienes que respetar lo que ya está asignado”.

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Líder sin Visión

Foto: http://www.duna.cl/programa/duna-en-punto/2016/05/25/javier-sajuria-por-posible-salida-del-reino-unido-de-la-ue-el-principal-beneficio-que-no-se-dice-es-el-control-de-la-inmigracion/

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Con demasiada frecuencia se ha mencionado la importancia de la visión como parte integrante de la función de liderazgo. Pero, ¿cuáles son las consecuencias de esa carencia? ¿Es realmente tan importante?

Tenemos un caso de repercusión universal que nos permite dar respuesta a estas preguntas. Se trata del conocido BREXIT.

Los electores británicos fueron a las urnas para votar si querían “permanecer” o “salir” de la Unión Europea. La decisión era muy simple, “sí quiero seguir como parte de la Unión Europea” o “deseo que Gran Bretaña se salga para mantenerse independiente”.

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La Rueda de la Innovación II

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Decíamos en el artículo de la semana pasada que: “México siempre llega tarde a la mesa de la prosperidad” (José Vasconcelos). En el aprovechamiento de la basura para transformarla en electricidad nos hemos tardado más de 50 años. Los europeos lo hacen desde los años sesenta.

La reportera e investigadora Rosalía Lara nos presenta en Expansión de 01-mayo-2018 el caso de éxito de una empresa que afirma: “tenemos presencia en México desde hace 25 años. Trabajamos en 40 ciudades y atendemos a más de 13 millones de habitantes”.

En “el constituyente del Distrito Federal”, que le cambió el nombre a CDMX y donde predominó el pensamiento de izquierda. En su artículo 14 decretó: “El agua es un bien público, social y cultural. Es inalienable, inembargable, irrenunciable y esencial para la vida. La gestión del agua será pública y sin fines de lucro”.

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