El Error más Frecuente de los Líderes

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Lavarse las manos y eludir la responsabilidad para cargársela a algún subordinado es más frecuente de lo que nos enteramos. La repercusión ineludible: Pérdida de la credibilidad del líder.

Veamos algunos ejemplos: El 28 de septiembre de 2019 se descarriló uno de los juegos de la Feria de Chapultepec y causó la muerte de dos personas y varios heridos. Los peritajes se focalizaron inmediatamente en los responsables directos: “los tornillos se salieron de su lugar y el carrito se desprendió de su eje”.

Después, el 17 de octubre, se arrestó a Ovidio Guzmán, hijo del Chapo, en Culiacán, Sinaloa. La reacción inmediata del Cártel de Sinaloa y de sus aliados obligó a las autoridades mexicanas a liberarlo. ¿Quién es el culpable?

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Dubái: Un Ejemplo de Inversión Inteligente

Foto: https://www.halconviajes.com/destinos/grandes-viajes/asia/dubai.html

 

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Después de un largo viaje donde en cada periódico que pude busqué noticias sobre México, me encontré en la triste situación en que nosotros y toda América Latina hemos caído en la irrelevancia total. A la hora de alquilar un auto la respuesta fue decepcionante: las licencias de México y de Brasil no están autorizadas. Las de otros países de Latinoamérica ni siquiera son mencionadas.

Me sirvió de consuelo el maletero del hotel que al saber que éramos de México nos respondió: ¡Ah, la tierra del Canelo! Algo similar a 20 años antes que siempre nos relacionaban con Hugo Sánchez. Más allá de ese nivel no figuramos. Algo similar a lo que nos sucede a nosotros con Pakistán o cualquier país lejano que no sea Rusia, China o Japón.

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4 Habilidades para Hablar en Público

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Hace un par de semanas tuve el privilegio de impartir nuevamente el curso de hablar en público. Resulta muy disfrutable compartir con un grupo corto de once ejecutivos el conjunto de técnicas para desempeñarse sólidamente frente a un público.

Las técnicas son tan abundantes que es preciso combinarlas para lograr un resultado altamente satisfactorio en tan sólo dos días. La consolidación de estas técnicas nos lleva a cuatro grandes categorías, que las trataremos adelante.

Lo primero ¿eres de los que sufren el pánico escénico o de los que lo gozan? Cuando se te presenta una oportunidad de tomar la palabra ¿te animas o le corres? ¿Eres de los que toman la iniciativa o te muerdes el rebozo? Cuando asistes a una junta de trabajo ¿eres de los que se callan o de los que vierten su opinión? ¿Te expresas con fuerza y seguridad o te tiembla la voz?

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