ESTRATEGIAS PARA CONQUISTAR MERCADOS I

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¡Qué fácil es engañarse con que “tenemos una estrategia”! ¿Podrían los directivos y empleados expresar en un minuto la estrategia que sigue, en los hechos, tu empresa?

¿Quién es el estratega? ¿Cómo se formula la estrategia en tu empresa? ¿Es clara y comprendida?

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LA FUERZA DEL CARISMA

Carisma

De tanta insistencia de mis hijos y algunos amigos, me animé a ver por televisión el show THE VOICE 2014 de los Estados Unidos. ¡Qué voces! Realmente me deslumbraron y me provocó emoción escuchar a tantos jóvenes talentosos. La variedad de voces, con fuerza y matiz tan diferentes, hacen de ese espectáculo algo especial.

Aunque no vi el arranque del programa con 32 participantes, sí lo vi a partir de 16. Desde el primer momento me impresionaron varios de ellos, en particular Sisaundra Lewis y Audra McLaughin. Su potencia y su tesitura que alcanza notas muy elevadas me causaron impacto.

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NO ES POR FALTA DE CAPACIDAD…

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Fue en una reunión de la ASTD que escuché decir a un alto ejecutivo de una trasnacional “es que en México no hay talento”, suficiente para que unas valientes compañeras asistentes lo acribillaran. Es probable que él se estuviese refiriendo a suficientes candidatos que no manejan cuatro idiomas, que no tienen doctorado, que no tienen experiencia internacional, etc. Es de suponer que él estaba pasando por el trago amargo de no encontrar candidatos idóneos para un nuevo puesto, no había petulancia en el tono, era sincero.

La tasa de rotación en el nivel ejecutivo y de mandos medios es tremendamente elevada. En algunos casos ellos mismos se van en busca de mejores condiciones de trabajo, lo cual aumenta la movilidad y eso no es malo.  En otros casos, se van porque les hacen la vida imposible, el trato con sus jefes es intolerable, lo cual es pésimo, pero no tan malo.

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