Siete Definiciones Útiles de Liderazgo

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El liderazgo es como la belleza: difícil de definir pero fácil de identificar. Cuando vemos a un líder en acción no surgen las dudas, emergen los consensos y la aceptación. En cambio, cuando alguien quiere comportarse como un líder y actúa deliberadamente para ser reconocido como tal, es difícil que lo logre. Tal vez sea obedecido, porque cuenta con autoridad, pero no será un líder.

Encontraremos tantas definiciones de liderazgo como entremos en contacto con distintos pensadores sobre este tema. Incluso tú mismo. Sin duda, tienes algunas ideas de qué es un líder y por tanto qué es el liderazgo.

En este post te ofrezco definiciones y conceptos que te harán reflexionar, pero sobre todo, te pido que decidas qué es el liderazgo para ti, qué representa y qué puedes hacer para aprovecharlo.

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Comenzó a los 52 Años

Foto: http://12345678mcdonalds.weebly.com/ray-kroc.html

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¡Hola! ¿Sabías que los sistemas informáticos no tienen palabra de honor? Te comento, hace un mes el poderoso servicio de AMAZON WEB SERVICE se cayó dos días, ¿te imaginas el daño a miles de compañías y a millones de usuarios?

Este blog no está en Amazon, está en uno más grande, en Houston. Sin embargo, durante una semana se atrofiaron los envíos y se rompió el orden de los 4 ATRIBUTOS DE UN LÍDER. Confío en tu comprensión y apoyo. Los 4 podcasts fueron grabados desde el principio y programados en secuencia. Espero que no pierdas la confianza. Mi compromiso personal es estar contigo cada miércoles aportándote reflexiones sobre el tema de liderazgo.

En este post quiero compartirte una experiencia vivida en relación con uno de mis ídolos. Se trata de Ray Kroc que nació en Chicago en 1902. A los 15 años se salió de la escuela para dedicarse a vender puerta con puerta café importado, luego se alistó en el ejército estadounidense y le tocó el servicio médico, después de recibir el entrenamiento estaba listo para participar en la primera guerra mundial cuando en ese momento se declaró finalizada.

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El Método del Emprendedor Exitoso III

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Para continuar con las valiosas ideas de Eric Ries en su libro editado por Deusto: EL MÉTODO LEAN STARTUP, debemos recordar que un emprendedor hace referencia a alguien que lleva a cabo un emprendimiento para crear un producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre y puede hacerlo en una organización pública, una trasnacional, una gran empresa o su propia empresa pequeña.

El objetivo de la parte anterior ya comentada fue explorar la importancia del aprendizaje como medida del progreso de una startup. Los productos/servicios que crean las startups son experimentos; el aprendizaje sobre cómo crear un negocio sostenible es el resultado de dichos experimentos. El papel de la estrategia consiste en descubrir qué preguntas hacerse.

Ahora, “necesitamos centrar nuestras energías en minimizar el tiempo total a lo largo de este circuito de feedback de información”. El circuito a que se refiere se sintetiza en tres pasos: CREAR-MEDIR-APRENDER.

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