Líder Obsoleto: Yo Propietario, Yo Controlo, Yo Mando

Estrategia1

Hace unos años tuve el privilegio de brindar consultoría a un área de innovación y calidad de una de las Instituciones más grandes del país. El Director recién asignado tenía tan sólo una pequeña oficina y cinco subordinados. Acudí a su llamado por recomendación de un cliente satisfecho y que resultó ser buen amigo de él. Hicimos un plan de trabajo para cinco años. El paso inmediato era muy escaso, debido a su presupuesto tan limitado.

Con gran destreza y manejo político, seis meses después, los diez equipos que formamos para formular proyectos de mejora, hicieron su presentación en una sala enorme ante los jefes directos de este funcionario y a mí me pidió conseguir la presencia de alguien que le diera respaldo técnico institucional, en este caso asistió el Presidente del Instituto Mexicano de Desarrollo Tecnológico de la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría. El éxito fue tan rotundo que al año siguiente le asignaron un presupuesto diez veces superior.

Seguir leyendo