El Método del Emprendedor Exitoso III

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Para continuar con las valiosas ideas de Eric Ries en su libro editado por Deusto: EL MÉTODO LEAN STARTUP, debemos recordar que un emprendedor hace referencia a alguien que lleva a cabo un emprendimiento para crear un producto o servicio bajo condiciones de extrema incertidumbre y puede hacerlo en una organización pública, una trasnacional, una gran empresa o su propia empresa pequeña.

El objetivo de la parte anterior ya comentada fue explorar la importancia del aprendizaje como medida del progreso de una startup. Los productos/servicios que crean las startups son experimentos; el aprendizaje sobre cómo crear un negocio sostenible es el resultado de dichos experimentos. El papel de la estrategia consiste en descubrir qué preguntas hacerse.

Ahora, “necesitamos centrar nuestras energías en minimizar el tiempo total a lo largo de este circuito de feedback de información”. El circuito a que se refiere se sintetiza en tres pasos: CREAR-MEDIR-APRENDER.

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Líder que Deja Huella

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Tomé un taxi en Tuxtla Gutiérrez y como siempre, me puse a conversar con el taxista. Era la temporada de elecciones de presidentes municipales, de este modo, el tema surgía con naturalidad. No tuve necesidad de preguntar, el taxista se soltó.

Usted cree, que fui a un mitin del candidato y tuve oportunidad de preguntarle, ¿qué nos ofrece al pueblo? El candidato me contestó: “vamos a poner iluminación en calles oscuras, tapar baches, arreglar banquetas y siguió con otras cosas semejantes. Entonces le dije: no, esas son sus obligaciones, yo quiero saber qué nos ofrece al pueblo. Y ya no me contestó nada, se hizo pato”.

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