Decisiones Basadas en Hechos

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Escucha el podcast: Decisiones Basadas en Hechos

Para un líder de cualquier organización es muy difícil referirse exclusivamente a hechos, es muy frecuente que alrededor de él se encuentren personas con alta capacidad de influencia o, aún peor, grupos de presión que no ceden.

En México, durante los meses intermedios de 2016, vivimos la presencia de grupos de presión poderosos y amenazantes, conocidos como la CNTE (Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación). Con gran fuerza movilizadora bloquearon calles, carreteras y vías de ferrocarril impidiendo una circulación normal a personas, automóviles, trailers y ferrocarriles.

En esas condiciones resultó más que imposible para las autoridades tomar decisiones objetivas libres de presión. En una empresa me correspondió ver cómo el Director General estaba impedido de tomar decisiones adecuadas porque el Director Técnico reportaba directamente a Londres, con el Director Técnico del Corporativo. El sabotaje de sus decisiones era continuo.

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Decisiones Basadas en Hechos

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Para un líder de cualquier organización es muy difícil referirse exclusivamente a hechos, es muy frecuente que alrededor de él se encuentren personas con alta capacidad de influencia o, aún peor, grupos de presión que no ceden.

En México, durante los meses intermedios de 2016, vivimos la presencia de grupos de presión poderosos y amenazantes, conocidos como la CNTE (Coordinadora Nacional de Trabajadores de la Educación). Con gran fuerza movilizadora bloquearon calles, carreteras y vías de ferrocarril impidiendo una circulación normal a personas, automóviles, trailers y ferrocarriles.

En esas condiciones resultó más que imposible para las autoridades tomar decisiones objetivas libres de presión. En una empresa me correspondió ver cómo el Director General estaba impedido de tomar decisiones adecuadas porque el Director Técnico reportaba directamente a Londres, con el Director Técnico del Corporativo. El sabotaje de sus decisiones era continuo.

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El Método del Emprendedor Exitoso IV

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Escucha el podcast: El_Método_Emprendedor_Exitoso 4

Llevar a cabo un emprendimiento ya sea en una oficina de gobierno, en un área organizacional de empresa grande, en una ONG o en tu lanzamiento como emprendedor de pequeña empresa reclama poner en práctica un método para actuar sistemáticamente.

En esta cuarta parte continuamos con el famosísimo enfoque de Eric Ries “El Método Lean Startup” publicado por la editorial Deusto.

Repitiendo al Dr. William Edwards Deming nos dice que el cliente es la parte más importante del proceso de producción. En consecuencia, debemos centrar nuestra energía en producir algo con atributos que el cliente considera de valor. Si no sabemos quién es el consumidor, no sabemos qué es la calidad.

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