5 Elementos Clave para una Estrategia Exitosa

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Escucha el podcast: 5 Elementos Clave para una Estrategia Exitosa

En una encuesta reciente llevada a cabo entre 4,400 directivos estadounidenses por Price Water House más del 50 % le contestaron “no sentimos tener una estrategia ganadora”. De ellos, 500 personas de alta dirección contestaron en un 90 % “estamos perdiendo oportunidades importantes en el mercado”. En un 80 % dijeron que “su estrategia no era bien entendida, incluso dentro de su empresa”.

El reclamo más frecuente es el de NECESITAMOS UNA ESTRATEGIA. Sí, no cabe duda, pero… ¿cuál? Veamos un caso. En el periódico El Universal del 26 de abril de 2016 el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Juan Pablo Castañón, declaró “México debe trabajar en una estrategia emergente que incluya acciones para apuntalar el crecimiento en el mercado interno, ante la coyuntura interna y externa de desaceleración que enfrenta el país”.

Paul Leiwand y Cesare Mainardi de la revista Strategy + Business publicaron un artículo intitulado Creating a Strategy that Works donde dan a conocer los resultados de las encuestas mencionadas agregando sus comentarios: “Estos problemas no obedecen a fuerzas externas. Son el resultado de la manera en que son administradas. Lo que vemos en la mayoría de las empresas es una brecha entre los fines que persiguen y lo que realmente pueden lograr”.

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En una encuesta reciente llevada a cabo entre 4,400 directivos estadounidenses por Price Water House más del 50 % le contestaron “no sentimos tener una estrategia ganadora”. De ellos, 500 personas de alta dirección contestaron en un 90 % “estamos perdiendo oportunidades importantes en el mercado”. En un 80 % dijeron que “su estrategia no era bien entendida, incluso dentro de su empresa”.

El reclamo más frecuente es el de NECESITAMOS UNA ESTRATEGIA. Sí, no cabe duda, pero… ¿cuál? Veamos un caso. En el periódico El Universal del 26 de abril de 2016 el Presidente del Consejo Coordinador Empresarial, Juan Pablo Castañón, declaró “México debe trabajar en una estrategia emergente que incluya acciones para apuntalar el crecimiento en el mercado interno, ante la coyuntura interna y externa de desaceleración que enfrenta el país”.

Paul Leiwand y Cesare Mainardi de la revista Strategy + Business publicaron un artículo intitulado Creating a Strategy that Works donde dan a conocer los resultados de las encuestas mencionadas agregando sus comentarios: “Estos problemas no obedecen a fuerzas externas. Son el resultado de la manera en que son administradas. Lo que vemos en la mayoría de las empresas es una brecha entre los fines que persiguen y lo que realmente pueden lograr”.

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Disciplina: El Reto del Líder

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¿Cumplir a toda costa o permitir desviaciones a las normas o instrucciones?
¿Qué hace un líder?

Durante un juego de futbol, el entrenador del Barcelona, Luis Enrique, decide un cambio: sale Messi. Le pide que salga del campo de juego y ante 78,000 espectadores y varios millones de televidentes, Messi mueve su dedito negativamente y no sale. Luis Enrique realiza otro cambio.

Florentino Pérez, Presidente del Club Real Madrid, ha insistido como todo líder debe hacerlo “La imagen del Real Madrid, como ya he dicho en múltiples ocasiones, es uno de nuestros tesoros más preciados. Debemos luchar no por preservar esa imagen, sino mejorarla…si cabe” y continúa “debemos trazar una línea muy clara para que todo el mundo sepa que determinadas acciones y comportamientos nunca tendrán cabida en el Real Madrid”.

Ahora bien, en febrero de 2015 la prensa española dedica grandes espacios a Florentino Pérez diciéndole: “no puedes con Cristiano Ronaldo”. Ello se debe al mal comportamiento del crack al recibir el balón de oro y luego durante una fiesta, donde varios de ellos cantan entusiastamente, no obstante que acaban de ser eliminados de la Copa por el Atlético de Madrid. Sin embargo, se ignora el mal comportamiento de Cristiano y sí se castiga a James y a otros dos jugadores, según lo relata mundodeportivo.com del 13 de febrero. La credibilidad del presidente del club se ve notoriamente disminuida.

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